烟台国际机场集团有限公司2021年度中期信息公开报告
一、烟台国际机场集团有限公司简介
烟台国际机场于2005年实行属地化管理，成立烟台国际机场集团有限公司实行公司化经营，为市属国有独资公司。2019年由山东机场集团有限公司牵头，烟台市国资委以现持有烟台国际机场集团有限公司的全部国有股权联合威海、临沂、日照、东营共6个机场增资到山东机场集团有限公司，变更注册登记，重组成立山东省机场管理集团有限公司，烟台国际机场集团有限公司作为山东省机场管理集团有限公司的全资子公司，由山东省机场管理集团有限公司统一规划发展和运营管理。公司注册资本1亿元人民币，2020年资产总额73.66亿元。截至2021年6月，烟台国际机场集团有限公司拥有合同制员工1862人，公司下设10个职能部门、11个保障部门及7个分子公司。2017年11月因烟台蓬莱国际机场二期建设需要，成立二期工程建设办，下设10个职能及保障部门。公司主营业务为航空客货运输保障服务，辅营航空客货运代理、停车场服务、自有场地租赁、航食配餐、旅游服务等。2006年6月被山东省委授予“山东省先进基层党组织“称号；2007年被民航总局授予“全国文明机场”称号；2009年2月被中华全国总工会授予“女职工建功立业标兵岗”；2009年被中华全国总工会授予“工人先锋号”；2012年2月被中国民用航空局授予“民航安康杯竞赛优胜单位”称号；2013年8月被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号；2014年4月被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”；2017年11月被中央文明办授予“全国文明单位”称号；2021年1月被中国民用航空局授予“民航打赢蓝天保卫战先进单位”。
二、治理信息
（一）董事、其他高级管理人员及监事名单
（二）公司管理架构
三、重大人事变动
2021年6月，免去史广存同志的烟台国际机场集团有限公司党委副书记、董事、总经理职务。
2021年6月，免去方伟同志的烟台国际机场集团有限公司副总经理职务。
2021年6月，聘任方伟同志为烟台国际机场集团有限公司党委副书记、董事。
2021年6月，聘任潘廷庆同志为烟台国际机场集团有限公司党委副书记、董事、总经理。
四、经营成果和财务状况
（一）经营数据
生产数据：烟台蓬莱国际机场2021年1-6月累计完成航班起降34265架次，同比增长52.8%，恢复至2019年同期的84.4%，旅客吞吐量3410485人次，同比增长79.0%，恢复至2019年同期的74.7%，货邮吞吐量35233.3吨，同比增长13.2%，达到2019年同期的123.4%。
航线开发情况：烟台蓬莱国际机场2021年1-6月共执行航线129条，其中：国内航线124条，通往国内城市71个；国际地区航线5条(烟台=大阪、烟台=东京、烟台=首尔、烟台=河内、烟台=海参崴)，通往4个国家，5个城市。共执行国际客运航线1条，货运航线5条。国内货运航线7条（烟台=深圳、烟台=杭州、烟台=南京、烟台=泉州、烟台=广州、烟台=天津、烟台=北京）；国际货运航线5条(烟台=大阪、烟台=东京、烟台=首尔、烟台=河内、烟台=海参崴)。
（二）财务指标
根据烟台国际机场集团有限公司2021年财务报告显示，烟台国际机场集团有限公司2021年1-6月实现营业收入28455.8万元，同比增加7864.4万元，增长38.2%；1-6月营业总成本支出33918.6万元，同比增加2634.6万元，增长8.4%；1-6月亏损5293.4万元，同比减亏5256万元。
截至6月底，烟台国际机场集团有限公司资产总额为79.2亿元，负债总额为49.6亿元，所有者权益为29.6亿元。资产负债率为62.66%。由于烟台蓬莱国际机场二期工程处在建设过程中，项目资本金和银行贷款到位不同比，剔除二期工程的资产负债数据，烟台国际机场集团有限公司截止6月底资产总额为40.5亿元，负债总额为15.4亿元，实际资产负债率为38.08%。
（三）本年度中期内发生的重大事项及影响
2021年上半年，在全国上下共同努力下，新冠肺炎疫情形势有所好转，全员新冠肺炎疫苗接种工作有序推进，经济逐步复苏，烟台蓬莱国际机场客货运输有所恢复，但相较于疫情出现前的正常运量，仍然存在一定差距。
五、履行社会责任情况
（一）扎实做好防疫，安全运行牢守空中门户
在全球受新冠疫情影响下，烟台机场严格按照省委、省政府的决策部署和防疫属地化管理原则，坚决贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神，认真落实“外防输入、内防反弹”的要求，统筹做好疫情防控和运输服务。防疫方面烟台机场加强国内疫情重点地区及中高风险地区来烟航班的管控，严格落实入境人员的闭环式管理措施，精准做好航空冷链和货物运输疫情防控，规范不同风险等级货物装卸、拆解、预防消杀等操作流程，严格落实核酸检测“应检尽检”措施和疫苗接种“应接尽接”工作，机场职工疫苗接种率达到84.2%。安全方面持续推动SMS建设，修订完善《机场使用手册》和外包单位管理以及机坪运行管理机制，梳理完善安全生产责任制的落实情况，明晰各部门、岗位职责清单。组织对不停航施工区域进行全天候安全监管，完成施工围挡搭设，推行“一周一小练、一月一大练、一季度一检验”应急机制，扎实开展“知敬畏、强三基、抓作风”安全集中整顿活动，做好动员部署，召开活动启动大会，制定下发活动方案，确定各项工作时间表和路线图；摸排问题隐患。
（二）加大市场开拓，努力恢复运输生产
客运方面烟台机场受新冠疫情影响逐渐减小，运输生产得到稳步提升，机场实施“稳运力，稳市场”政策，与航空公司抱团取暖，共渡难关，加快恢复航班运营，确保航班的通达性助力复工复产复学。货运方面烟台机场抓住防疫物资货运市场需求，抢得市场先机，新增1架全货机过夜运力，协调增加烟台至首尔“客改货”航班，努力打造烟台至首尔货机快线，加密烟台至大阪货运航班，大力组织烟台至东京、大阪货源。启动国际活体动物包板运输业务；启航“樱桃航班第八季”，开发西南、华南快递类货物陆转空项目，提升客机腹舱载货率，助力三农发展。
（三）打造服务品牌，服务质量稳步提升
烟台机场扎实开展民航服务质量品牌建设专项行动，结合烟台地域文化和机场服务特色，确立“朋来飞”为烟台机场整体服务品牌，细化完善“跨航司”行李直挂便捷中转服务、真情紫薇、畅安检、行李管家等子品牌，引领服务质量品牌化、规范化、精细化。同时开展智慧机场建设，完成ITC信息数据中心建设方案备案和技术方案比选，实施航站楼集成系统数据交互平台升级改造，进行安检通道自助验证闸机改造，推行“无纸化”乘机服务，实现航站楼5G信号全覆盖，实现旅客值机、安检、登机全流程电子化。航班正点率方面烟台机场加强与空管部门和军方的沟通协调，与驻场单位修订提高航班放行正常率措施，完善运管委体系建设和运行协调工作机制，完善航班运行保障标准，进行航班放行正常率统计分析，强化航班运行保障的协调。上半年航班放行正常率达到84.2%。
（四）完善基础设施，助推城市经济发展
随着烟台机场运输生产规模快速发展，为进一步提升保障能力，烟台蓬莱国际机场启动二期工程项目，该项目为省重点项目，总投资62亿元，占地面积1370亩，计划2023年6月底完工，主要包括新建17.2万平方米T2航站楼，33个登机桥，40万平米站坪，3.4万平方米交通中心，9.4万平米地面停车场，以及特种车库、动力中心、高架桥等附属设施。随着二期工程项目完工，烟台机场的保障能力将得到质的提升，更大力度繁荣城市经济，推动城市发展。
（五）对口扶贫惠民践行企业社会责任
上半年烟台机场按照市委组织部《关于做好2021年度“双报到”共驻共建项目有关工作的通知》要求，积极践行企业社会责任，积极响应对口扶贫惠民，一是继续开展洗涤公司合作项目，投入约59万元办理2021年度职工洗衣卡，支持社区洗衣房运营；二是投入8万元为社区安装摄像头等监控设备，加强社区平安建设；三是投入1.5万元为社区安装充电桩，解决村民车辆充电问题，及时消除安全隐患；四是投入0.3万元协助社区开展消防知识培训及演练，提升村民消防安全意识，消除消防隐患；五是定期组织机场党员志愿者到社区开展志愿服务活动；六是慰问帮扶社区8户贫困户；七是协助社区开展疫情防控工作。
