1月24日上午，烟台机场召开2025年度工作会议暨五届六次职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全国民航工作会议、民航华东地区行业管理工作会议和集团年度工作会议精神。总结回顾公司2024年工作成绩，明确2025年工作思路和重点任务。公司党委书记、董事长吴红光作了题为《凝心聚力谋发展 奋楫笃行踏新程 奋力谱写烟台机场高质量发展新篇章》的工作报告，公司党委副书记、董事、总经理西绍利主持会议并作总结讲话。公司领导班子成员，建设指挥部领导班子成员，公司及建设指挥部中层副职及以上管理人员，公司第五届职工代表大会代表参加会议。

会议指出，2024年，烟台机场坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及民航局、民航华东局、民航山东监管局、集团等上级单位的各项决策部署，重点工作亮点纷呈：圆满完成二期工程转场投用，从民航行业的角度诠释了烟台万亿级城市的新形象;顺利承办烟台民航高质量发展大会，为烟台民航未来高质量发展奠定坚实基础;国际航班稳步恢复，全年累计运营国际及地区客运航线10条;物流业务加速攀升，全年货邮吞吐量创下通航以来历史新高;安全根基更加稳固，在民航局2024上半年机场安全运行综合保障能力评估中位列B类机场首位;服务品质稳步提升，获“天选·2024年度航旅榜单”年度创新机场等荣誉;空管保障能力迈上新台阶，成为全国首个实现进离场分离的中型机场，并正式启用雷达管制;选优配强干部队伍，组织开展开航以来周期最长、层级最密、人数最多的一次大规模大范围干部选拔;党建联盟影响力日益增大，实现党建与业务的良性互动;队伍精神面貌愈发昂扬向上，圆满完成除冰雪、春运暑运、二期转场等重大保障任务。各项工作取得阶段性成效：一是始终旗帜鲜明讲政治，严格落实全面从严治党政治责任，“红色引擎”持续激活;二是始终把安全生产作为头等大事，严抓细管守牢底线，安全形势持续平稳;三是始终把主业发展作为第一要务，抢抓机遇主动作为，主业恢复持续加速;四是始终坚持“人民航空”为人民的行业宗旨，积极践行真情服务理念，持续擦亮服务品牌;五是始终坚持全面深化改革，固本开新强化治理，发展潜能持续释放。

2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋划之年，也是贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步全面深化改革的关键一年，做好全年工作意义重大。要聚焦聚力，清晰把握安全、服务、管理、运营“四个定位”，充分激发职工活力潜力，努力做到主动衔接政府、局方、航司和主动服务驻场单位、旅客、货主，力争实现更高的安全可靠性和社会满意度，更大的客货吞吐量和行业影响力，更强的综合保障能力和职工获得感，切实做到“五个加快步伐”。一是抢抓有利机遇，在推动客货主业市场恢复上加快步伐。客运方面，要全力拓展航线网络，加大国际航线网络开发力度，强化市场营销能力，优化拓展国际国内中转业务，推动多式联运发展。货运方面，要积极开拓货源市场，创新国内特色业务模式，探索开通水果进口转关新路径，充分利用开放平台的政策优势，建设航空物流公共信息平台。二是严守安全红线，在构建完善的安全管理体系上加快步伐。要拧紧安全监管链条，提升整体监管效能，发挥考核体系实效，推动资质能力建设，抓好空防安保工作，提升应急处置能力，深化“六个到班组”建设。三是聚焦旅客需求，在打响特色服务品牌上加快步伐。要提升特殊旅客服务品质，强化服务培训和投诉管控，深挖“机场商业+文旅”服务创新，完善地面交通保障体系，协同提升航班运行效率。四是强化宏观管理，在推进公司治理体系和治理能力现代化上加快步伐。要强化系统观念，树牢底线意识;要坚持全面对标对表，狠抓体系建设;要鼓励担当作为，强化督导问效，做到持之以恒、久久为功。管理方面，要坚持规划引领，构建多维度绩效考核制度体系，推动合规管理能力提升。经营方面，要坚持靶向施策，抓好资产运营管理，争取上级政策支持，密切关注低空经济新赛道。建设方面，要稳步推进项目建设，聚力攻坚实施数智建设。五是着力强基固本，在推动全面从严治党取得新成效上加快步伐。要持续强化政治引领，提高基层党建工作水平，锻造过硬干部人才队伍，把牢意识形态工作主动权，推动宣传工作出新出彩，多形式多载体抓好企业文化建设，从严抓好监督执纪问责。

公司全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平为核心的党中央周围，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在集团党委坚强领导下，以积极进取、开拓创新的状态，在稳中求进、以进促稳中追求发展与突破，为实现集团“建设‘跻身国内一流、彰显山东特色’的现代化省级机场管理集团”总目标贡献更大力量!

会议宣读了集团及公司2024年度先进集体和个人的表彰通报，并对公司2024年度先进集体和个人进行颁奖。期间，还现场签订了党建、安全、服务工作目标责任书。