王卫中一行先后到候机楼、停机坪、航管楼、货运仓库现场进行实地调研，现场听取安全生产、真情服务、二期工程、空管建设等工作情况汇报，并同烟台机场领导班子成员及中层管理人员召开见面会。

　　会上，王卫中指出，通过这两天的听取汇报和现场调研，烟台机场这几年一步一个大台阶的发展变化确实让人欣慰，下一步的规划建设也值得期待。对于做好下一步机场资源整合工作，王卫中提出三点要求：一要统一思想、提高认识，自觉服从于全省工作大局，不折不扣地把省委、省政府的决策部署落到实处。通过整合，打造省级民航投资运营平台，实现全省机场的统一规划、协同运营，提升机场建设管理专业化水平，为全省机场做大做强打下良好的基础。二要强化责任落实，稳妥有序推进清产核资、集团化管控体系构建、人才管理、机场建设、航线开发等工作。三要兼顾全省发展大局，兼顾当地发展需求，兼顾各机场"差异化"发展，兼顾员工利益需求，调动省政府、当地市政府支持机场发展两个积极性，调动集团、当地机场发展两个积极性，实现省机场集团做大做强。

　　王卫中还强调，今年是省里的"工作落实年"，要按照省里"担当作为"要求，在规划建设、航线开发等多个方面取得实实在在的成果，争取每年工作都迈上一个新台阶。要围绕省机场管理集团2019年工作思路，夯实党建引领和安全生产两个基础，聚焦"大整合、大建设、大发展"三大任务，希望烟台机场能积极主动作为，利用好内外两个有利条件，在保安全的基础上，走特色化发展之路，追求更加快速高效的发展。通过机场管理集团上下共同的努力，打造国内一流大型机场集团，推动全省机场做大做强，为加快新旧动能转换提供有力支撑、为现代化强省建设作出更大贡献。

　　烟台机场修维东董事长表示，坚决贯彻执行省委、省政府和省机场管理集团的决策部署和工作安排，全力配合好机场资源整合工作。把机场资源整合作为助推烟台机场发展的重要契机，坚持高标准推进、高质量开展，以饱满的热情和认真负责的态度，积极主动做好清产核资、人员转隶等工作，特别是做好政策解读和舆论宣传工作，教育引导全体干部职工积极支持和拥护改革，以改革促进年初制定的各项目标的实现。同时，毫不放松地抓好安全生产和运行保障工作，确保生产经营、安全运行和改革工作同谋划、同部署、同推进，为加快实现全省机场一体化协同发展和烟台经济社会发展做出应有的贡献。