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信息公开
山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司2022年度中期信息公开报告
时间 : 2022-08-19 19:50:13  点击量:161
  一、公司简介

  1984年6月15日,国务院、中央军委同意民航使用海军莱山机场开展民用航空业务,同年8月开始组建中国民用航空烟台站。1984年10月8日,民航烟台莱山机场首航成功,掀开了烟台民航发展的崭新一页。烟台国际机场于2005年实行属地化管理,成立烟台国际机场集团有限公司,实行公司化经营,为市属国有独资公司。2015年5月28日,烟台国际机场转场至蓬莱。2019年由山东机场集团有限公司牵头,烟台市国资委以现持有烟台国际机场集团有限公司的全部国有股权联合威海、临沂、日照、东营共6个机场增资到山东机场集团有限公司,变更注册登记,重组成立山东省机场管理集团有限公司,烟台国际机场集团有限公司作为山东省机场管理集团有限公司的全资子公司,由山东省机场管理集团有限公司统一规划发展和运营管理。公司注册资本1亿元人民币,2021年资产总额75.43亿元。2021年12月10日,根据省机场管理集团统一部署要求,“烟台国际机场集团有限公司”更名为“山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司”。截至2022年6月底,公司下设10个职能部门、13个保障部门及6个分子公司,共有合同制员工1954人。2017年11月因烟台蓬莱国际机场二期建设需要,成立二期工程建设办,下设10个职能及保障部门,2021年12月31日机场二期工程建设办公室更名为建设指挥部,内设部室及职能不变。公司主营业务为航空客货运输保障服务,辅营航空客货运代理、停车场服务、自有场地租赁、航食配餐、旅游服务等。

  2006年6月被山东省委授予“山东省先进基层党组织”称号;2007年被民航总局授予“全国文明机场”称号;2009年2月被中华全国总工会授予“女职工建功立业标兵岗”;2009年被中华全国总工会授予“工人先锋号”;2012年2月被中国民用航空局授予“民航安康杯竞赛优胜单位”称号;2013年8月被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号;2014年4月被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”;2017年11月被中央文明办授予“全国文明单位”称号;2021年1月被中国民用航空局授予“民航打赢蓝天保卫战先进单位”。2022年4月被中国民航工会授予企业提升职工生活品质民航工会试点单位。

  二、治理信息

  (一)董事、其他高级管理人员及监事名单

(二)公司管理架构

 三、重大人事变动

  2022年2月8日:李伟任山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委书记、董事长(法定代表人),免去方伟山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委书记、董事长职务。

  2022年2月8日:周征任山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司党委副书记。

  2022年5月24日:吴胜任山东省机场管理集团烟台国际机场有限公司副总经理。

  四、上半年主要生产数据和财务信息

  1.旅客吞吐量122.76万人次,货邮吞吐量2.82万吨,运输架次1.57万架次。

  2.资产总额76.28亿元,营业收入累计实现1.63亿元,利润总额-12914.87万元。

  五、2022年上半年发生的重大事项及影响

  无

  六、履行社会责任

  (一)客货并举助力主业加快恢复

  一是加快推动客运市场恢复。利用换季契机,提升周航班运行总量,并持续优化航司运力布局,增加东航、山航、川航、长龙航等客运骨干航司的运力份额;优化航网结构,重点加大省会和全国重点城市的航线密度,积极推进东航“烟沪快线”、“烟大准快线”建设工作,增加上海虹桥、上海浦东、北京首都、北京大兴、天津、西安、昆明、长沙等地的航班量,新增三亚、菏泽、鸡西、义乌4个通航城市,实际通航城市共计62个,其中国内56个,国际地区6个;加快推进省内航线网络建设,与山航和菏泽机场合作,开通烟台-菏泽-乌鲁木齐航线。二是深挖航空物流市场潜力。拓展洲际货机销售业务,上半年共保障烟台至米兰航班28班,积极争取芝加哥B747包机项目;加密日线货机网络,协调中原龙浩航空投放第二架过夜运力,新开大阪航线,日线货机每周达到10班,货机航班每周达到44班;创新组板方式,提高组板效率,通过打“探板”,增加每班B737货机3吨货物装载;针对航班减少情况,通过现有航班,开通经北京、上海等机场中转当日达业务,推动国内货运业务恢复;抓住航班换季后广深、大连等航班恢复的契机,开发以海鲜、水果为主的国内货源,提高鲜活货物运输量;新开中国邮政航空大连-烟台-南京全货机航线,是烟台机场转场后首次保障国内正班全货机,实现了国内货运市场开发的重要突破;圆满保障第九季“樱桃航班”,首次开通由京东快递包机、中原龙浩航空执飞的“樱桃航班”,高峰期每天执飞高达22架次,完成运输量3485吨,航线覆盖华南、华东、西南和东北等主要地区,加快助力烟台农产品市场发展。

  (二)党建引领赋能发展走在前列

  一是贯彻落实“双报到”工作部署。公司党委主动下沉“双报到”社区前大雪村,积极开展共建工作,切实把党的组织优势转化为社会服务效能;各党支部围绕社区建设、居民需求,有针对性地开展走访慰问、卫生清扫、绿化美化、乘机知识宣传等志愿服务活动,为社区群众办实事、做好事、解难事。二是全面完成集团党委巡察发现问题整改并建立长效机制。三是深入推进“作风建设提升年”,大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风,推动干部职工作风能力提升见行见效。四扎实做好舆论宣传工作,组建宣传员队伍,建立新媒体矩阵,积极发布内外宣稿件。五是抓好群团工作,开展“樱桃航班保障青年先锋队”等志愿服务,被民航工会确定为华东工会提升职工生活品质唯一试点单位。

  (三)牢守底线运行品质稳中向好

  一是安全生产方面,深入开展安全生产大检查,排查各类隐患,积极组织各级应急演练,妥善处置幸福航自动驾驶故障返航特情,安全形势持续保持平稳。二是疫情防控方面,两轮本土疫情期间创新实行“双静止”“大班轮换制”工作模式,坚决阻断“社会—机场”传播链条;仅用时11天完成2.3万平米入境货物静置仓改造,如期建成80间防疫保障用房并投用。三是真情服务方面,制定烟台机场“十不准”,严明工作纪律,规范职工行为;定期召开服务分析例会,完善服务质量管理体系,推出“紫薇五化”服务品牌,聚焦旅客出行服务需求,聚力优化服务举措、提升服务质量。

  (四)抢抓进度二期工程有序推进

  T2航站楼工程已完成混凝土施工和屋面钢结构安装,飞行区工程完成不停航施工作业,高架桥工程完成主体结构施工,动力中心、特种车库、道口工程、交通中心停车楼和信息中心工程完成主体施工,完成机场总规评审。





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